钢铁行业数字化是行业发展的大趋势、大方向、大战略。将数字技术和钢铁行业深度融合，推进钢铁行业数字化转型与高质量发展已势在必行。

　　探索转型坚定数字未来

　　凌源钢铁集团有限责任公司（以下简称凌钢集团）始建于1966年，历经50多年的发展建设，现具有年产钢能力600万吨，资产总额270亿元，职工1万余人。凌钢是以钢铁为主业，轮胎化工、机械制造、新材料、新能源、矿产资源、金融等多元产业协同发展的大型钢铁企业。下辖凌钢股份（上市公司）等7个全资、控股子公司和7个直属分厂、6个参股公司。

　　凌钢集团从1988年起进入全国企业500强，是全国冶金系统首批通过ISO9002产品质量认证企业。2019年，凌钢集团入选“2019中国制造业企业500强榜单”，2021年，入选国务院国资委“双百企业”名单。

　　作为钢铁行业的领航者，凌钢集团对于数字化转型工作非常重视，早在2019年就开始了数智化招标采购的运营探索。

　　稳中求进招采赋能战略

　　2019年，凌钢集团携手郑州信源共建“凌钢集团电子招标投标交易平台”，打造“阳光可靠、降本保质、安全高效”的一体化招标采购管理平台，开启数字化转型的序幕。

　　2022年，电子招标投标交易平台已进展到第四期项目升级，优化了采购业务流程，逐步增加了竞价模块、项目监督、年标公告、询比价二次报价、两阶段开评标、临时供应商库、保证金等功能，以及收货验货单、图纸、质量异议、天眼查等接口功能，让用户使用起来更加贴合业务需求，操作更加便捷。

　　加“数”而行淬炼钢铁方案

　　●借助电子招标投标交易平台搭建一体化平台，统一采购门户、审批、人员、权限、数据的集中管理。

　　●覆盖公开招标、邀请招标、询比采购、谈判采购、竞价采购、直接采购等多种采购方式。

　　●满足采购业务的需求及流程配置，设置招标申请提报、资格预审、资格后审、两阶段开评标、询比价二次报价等个性化功能，切实满足集团采购业务的实际需求。

　　●对供应商进行评价管理、奖惩管理，建立临时供应商库，有效提升采购物资质量；对专家进行在线学习、考试管理，提高评审专家的专业度。

　　●作为企业经营的核心数据之一，采购数据不断沉淀，通过采购数据的统计分析助力集团经营决策。并且实现数据互联互通，和中国公共服务平台、ERP、档案管理、天眼查、银行、短信等系统进行对接，保证数据的共用共享。

　　成绩显著释放采购新活力

　　截止至2022年8月底，电子招标投标交易平台注册供应商3千多家，专家1千多名，已进行1万多个项目。自平台上线以来运行良好，成绩斐然，且于2020年通过星级检测认证。

　　凌钢集团通过建立招标投标交易平台将数字化战略管理思想落实到日常招投标管理中，对内实现了产业链上下游业务流、数据流、资金流、信息流的联动。对外实现与供应商场景化协同，实现合作共赢的共同目标，提升集团整体采购效率，规范交易行为，降低采购成本，保障采购质量。

　　凌钢集团在对信源信息的感谢信中写道：“针对凌钢集团招标采购流程的现状，结合软件产品的功能特点，信源人员在系统实施过程中提出了许多宝贵的方案及建议，对我公司提出的需求进行了有效的分析和及时的处理。赢得我司系统用户的一致认可。”