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典型案例

国家开发银行打造金融领域招投标平台旗舰

时间:2013-01-06 15:42:32 来源:

  项目简介

  经过对全国范围内有实力软件开发商的全方位考察和最终的招标,国家开发银行于2008年牵手信源公司,着力打造自己的电子化采购管理平台。

  开行采购系统自2008年12月在国家开发银行试运行以来,系统稳定、使用方便、功能齐全。系统的上线积极推进采购管理由执行管理向战略管理转变,全面提高采购管理工作水平。从采购计划、项目申请、组织编制采购文件、组织采购评审、组织合同签订、参与验收、付款审核一直到合同执行质量评价和供应商表现评价,已由传统单一的采购招投标管理向履约管理的纵深放心延伸,同时加强采购活动监管,进一步提高工作效率、规范工作流程、优化服务,全面提升采购工作的质量水平的目标。该系统建立了采购中心、各厅局、评审专家、供应商、财务及法律部门、监察稽核部门等众多角色之间的信息共享和业务协同,建成了一个采购数据中心、一个统一的采购平台。

  截至到2012年10月国家开发银行利用信源电子化采购管理平台已成功组织招标1700余次,累计成交金额近90亿元。

  项目顺利上线并通过客户方验收

  

 

  我方项目经理在项目施工服务过程中,受到用户方高度评价与表彰。

  

 

(项目经理受到客户方表彰证书)

  同时用户方对信源公司的软件产品的运行效果也给予了高度评价,客户在其软件应用证明中写到“采购系统的建成,使开行走到了金融领域采购信息化的前沿!”(下图为应用证明扫描件)

  

 

  《国家开发银行社会责任报告》一书中提到信源的地方

  

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